​L'excellence comme standard, la valeur comme résultat

Nous structurons les systèmes d'information, améliorons les processus IT et soutenons les transformations digitales. Chaque mission est pensée pour générer de l’impact, avec l’excellence comme exigence

À propos

Mohammed BELKHAYAT

Directeur Associé

Chez IT4Value, nous sommes convaincus que le système d'information est un facteur clé de réussite de la stratégie d'entreprise. Notre mission est simple, elle consiste à aider nos clients à tirer le meilleur de leur système d'information. Forts de notre expérience, nous combinons expertise, agilité et sens de l’écoute pour concevoir des solutions sur mesure, alignées sur les enjeux stratégiques de nos clients

Nos Offres

Diagnostic & Structuration de la Fonction IT

Professionnalisez votre organisation IT et à aligner vos pratiques avec les standards du marché

Accompagnement à la Transformation Digitale

Structurez et pilotez les projets de transformation digitale en lien avec les métiers

Optimisation des Relations Fournisseurs & Infogérance

Sécurisez et optimisez les contrats IT pour garantir la performance et la maîtrise des coûts.

Diagnostic de la performance IT & définition d'un plan d’amélioration
Objectif : Identifier rapidement les points de friction dans l’organisation IT (support, outils, processus) et proposer un plan d’amélioration pragmatique.

Prérequis :
- Entretien de cadrage (1h) avec le dirigeant ou responsable IT
- Analyse documentaire (organigramme, outils utilisés, incidents, etc.)
- 2 à 3 ateliers courts avec les équipes (support, utilisateurs clés)

Livrables :
- Rapport de diagnostic & synthèse des irritants
- Analyse SWOT
- Idenitification de Quick wins
- Définition de plan d'amélioration

Durée
1 à 2 semaines
Mise en place d’un système simplifié de gestion des demandes IT
Objectif :  Structurer la gestion des demandes internes (incidents, requêtes, évolutions) sans investir dans une solution lourde

Prérequis :
- Atelier de cadrage des besoins et des typologies de demandes
- Choix d’un outil léger (JIRA, Trello, Wekan, etc.)

Livrables :
- Paramétrage du système (workflow, rôles, catégories)
- Système de gestion des demandes opérationnel
- Formation des utilisateurs clés
- Guide utilisateur personnalisé
- Modèle de reporting mensuel (Excel ou intégré à l’outil)

Durée
2 à 3 semaines
Accompagnement à l’adoption d’un nouvel outil collaboratif
Objectif :  Faciliter l’adoption d’un outil collaboratif (Teams, SharePoint, Confluence, etc.) pour améliorer la communication et le partage d’information.

Prérequis :
- Analyse des usages actuels et des besoins
- Recommandation d’un outil adapté
- Création de supports de formation
- Animation d’une session de formation ou de démonstration

Livrables :
- Plan de déploiement et d’adoption
- Supports de formation personnalisés (PDF, PPT)
- Guide des bonnes pratiques
- Session de formation (en visio ou présentiel)

Durée
2 à 3 semaines

Contact

  • 200 Rue de la Croix Nivert, Paris, France